Det var alltid meningen at denne bloggen skulle handle om oppstart og drift av Sonora IT, utvikling av Laguna Survey og kommende produkter, og forretningsfilosofi generelt.
Denne bloggpostingen av Brent Simmons, utvikler av NetNewsWire, slår an en god streng i så måte. Essensen i postingen er å arbeide hardt og lenge, og ikke gi opp håpet.
Det finnes essensielt to måter å få en ny bedrift opp og stå på. Du kan enten få en ide, skrive en forretningsplan, søke kapital, og når du får det, markedsføre og utvikle produktet som en gal. De fleste gründerskoler og kurs ser ut til å operere på premisset om at det er eneste vei.
Det var ikke for meg. Jeg er en produktutvikler, ikke markedsfører. Ikke la noen fortelle deg at du ikke kan starte og lede en bedrift hvis du er i samme båt. Du må bare ta et annet leie.
Ideen til Laguna Survey kom på vårparten i 2006. Broren min var statistikkrådgiver i SSB i mange år, og jobber nå i NIBR. Under en samtale nevnte han tilfeldigvis at det vertøyet han brukte for å lage og kjøre spørreundersøkelser, et av de globalt største verktøyene for dette, var frustrerende vanskelig å bruke, og fullt av feil og mangler. Det slo meg da at jeg hadde de kunnskapene som skulle til for å lage og servere en proff web-applikasjon, mens broren min satt på ekspertise hva gjaldt hva et verktøy for spørreundersøkelser burde inneholde og hvordan det burde oppføre seg.
I august samme år hadde idéene koagulert til et ganske bra konsept. Illustrasjonen under, fra 9. august 2006, viser et utsnitt av en idéskisse for hoveddelene i det som skulle bli Laguna Survey. Idéen dette formet seg rundt var den om et nyskapende verktøy for å lage spørsmålene fullstendig basert på AJAX-teknikker, vist i illustrasjonen under. Dette ble etterhvert til surveyCanvas.
Det tok altså ca. to år før Laguna Survey ble lansert. I den tiden jobbet jeg i lange perioder rett og slett med Laguna Survey hvert minutt jeg kunne. Jeg lærte fantastisk mye mer Javascript, XML, Apache, mySQL enn det jeg kunne fra før. og ikke minst Lasso, det fantastiske-men-lite-kjente web-rammeverket fra Lassosoft. Jeg og broren min hadde hyppige og lange møter der vi diskuterte alle tenkelige små og store detaljer rundt virkemåten til produktet vi laget.
To år, riktignok i perioder ved siden av en full jobb. Nå er Laguna Survey lansert, og arbeidet med å bli kjent begynner. Og da gjelder det å holde håpet oppe, for det fungerer ikke slik at kundene kommer strømmende uten innsats.
Det viktige er å beholde den samme troen på produktet og konseptet du har hatt gjennom uviklingen. Selv om tilbakeslagene kommer og du først blir skuffet over mangel på respons. Behold troen: det tar tid å bli tatt på alvor.